Experiential Learningのご紹介 (その1)

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2年生 (Class of 2011) のMNです。

本ブログの読者には、Kelloggで実際にどのような授業が行われているのか興味のあるアプリカントも多いと思うので、Experiential Learningについて複数回に分けて紹介したいと思います。初回はKelloggが提供するExperiential Learningの概要です。

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私はExperiential Learningに人一倍こだわりを持っていて、Experiential Learningの機会がなければ、今ここにいないのかなと思っています。何を隠そう、私はMBA懐疑論者の一人でした。社内にいたMBAホルダーのイケてなさを目の当たりにし、「ビジネススクールでの勉強は仕事では役に立たない」という固定観念を強く持っていました。そんな私がなぜビジネススクールに来ているのかというと、知識をつけるための勉強に(ゼロとはいいませんが)あまり興味がなく、短期間に自分の経験値を上げるのに非常に有効だと思ったからです。知識をつけるだけなら、日本でテキストを買って勉強した方がはるかに安価で効率的です。またこれは余談になりますが、元々頭がよくなく、かつ集中力もない私としては、教室で人の話を何時間も聞き続けるのは苦痛だし、テストで良い点を取るための勉強はもっと苦痛です。

これはビジネススクールに行く前からも十分予想できたことなので、日本で普通に働いていたら得られない経験を短期間にどれぐらい積めるかという観点で学校選びを行い、その中でもExperiential Learningが充実しているかどうかが重要な判断材料でした。若干古いと言われるかもしれませんが、結局現場でどれだけ汗をかいたかが、ビジネスパーソンとして、さらに人としての成長の糧であると信じているからです。ビジネススクールで学んで1年以上経ちますが、この考えは今も変わっておらず、むしろ強化されつつあります。その意味では、KelloggはExperiential  Learningが非常に充実しており、幸いなことにそれを最大限活用できているので、Kelloggを選んだ自分の判断は間違っていなかったと思います。

さてKelloggのExperiential Learningがどれぐらい充実しているかというと、卒業単位に換算されるコースのみを取り上げてもこれだけあります。

 

Course ID

Course Title

ACCT 454

Management Lab

DECS 915

Analytical Consulting Lab (ACL)

ENTR 462

Entrepreneurship & New Venture Formulation

ENTR 903

Corporate Innovation & New Ventures

ENTR 911

Commercialization Lab

ENTR 915

Global Innovation: Kellogg Innovation Network

FINC 915

Venture Lab

FINC 933

Asset Management Practicum I

FINC 934

Asset Management Practicum II

FINC 935

Asset Management Practicum III

FINC 936

Asset Management Practicum IV

FINC 939

Buyout Lab

HEMA 512

Health Services Management Field Study/Project Management

HEMA 915

NUvention: Medical Innovation I

HEMA 916

NUvention: Medical Innovation II

INTL 473

Global Initiatives in Management (GIM)

INTL 915

Global Lab (GLab)

MDEM 914

Media Management Strategy Project

MGMT 913A

Corporate Governance

MGMT 942

Career Lab

MKTG 450

Research Methods in Marketing

MKTG 922

Advanced Topics in Marketing

REAL 450

Kellogg-Booth Challenge Lab

REAL 916

Real Estate Lab

SEEK 915

Sustainability Lab

SEEK 918

Education Lab

SEEK 955

Advanced Studies in Board Governance

 

これに課外活動として行うもの(Neighborhood Business Initiative、各クラブ主催のCase Competition等)を含めると、数十はあるものと思われます(実際のところ、誰も数えたことがないのでいくつあるのか分かりません)。

Experiential Learningでは、10週間にわたって、現実の企業をクライアントとするコンサルティング・プロジェクトやパートタイムのインターンシップを行います。当然のことながら、時間と労力のコミットメントを求められ、作業負荷ははっきり言って重いです(週15-20時間程度)。リンクをたどると各コースの概要が書かれていますが、どのコースも非常に魅力的に見え、履修を決める時期(今がまさにそうです)にはどれを選択すべきかさんざん悩みます。作業負荷を考えると、1学期に1コース履修するのが精一杯で、卒業までの6学期に最大で6コースしか取れないことになります(ただ最初の2学期は必修授業で埋まってしまうため、4コースが現実的です)。私は1年の最後の学期からExperiential Learningのコースを履修し始め、現在(2年の最初の学期)まで既に2コース履修しています。次回以降、私の履修したコースについて紹介したいと思います。

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このページは、MNが2010年11月 4日 21:38に書いたブログ記事です。

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