Kelloggでは、第一線で活躍するゲストを迎えて、プレゼンを聞く機会等が、質、量及びバラエティの全てにおいて大変充実しています。授業の合間にあたる昼と夕方との各１時間には、ほぼ毎日、複数のイベントが予定されており、どれに参加しようか迷うことも度々です。私も、秋学期は、最低週2回はイベントに参加しようという目標を定めていましたが、結局、興味のあるイベントばかりで、アップアップになりつつも、結局ほぼ全参のペースで参加してしまいました。これらは、幅広い業界の生の情報を、色々な立場の視点から知ることができる、Kelloggにおける最大の学びの機会の一つだと思います。
これらゲストスピーカー等のひとつひとつの質の高さ、充実の理由等については、過去の達さんブログに多く語られていますので、そちらをご参照いただくこととして、今回は、これらゲストスピーカーイベントの圧倒的な量とバラエティについて少しでも感じ取っていただけるよう、私の秋学期２週間の昼休み･夕方のイベント等の参加状況をレポートさせていただきます。
（なお、Kelloggにおける昼休み･夕方のイベントは、大きく分けると、CMCによるHow To 型講演会や、リクルーティング目的の企業説明会、ネットワーキングイベント等の“就職直結型”のものと、広く一般学生向けを対象にした“就職非直結型”のものとの２種類があります。私は、今学期就職活動をしていないため、就職直結型のものについては、以下ではほとんど触れていません。しかし、いわゆる就職直結型のイベントも、就職非直結型イベントの同数以上がスケジュールされているため、実際、就活をしている学生は、時には5,6以上予定されているイベントのうち、どれに参加するか、更に悩むこととなります。）
--------------秋学期のとある２週間--------------
月曜日：（昼は、自分がCo-chairをしているクラブの定例ミーティングに参加。なお、その時間帯は、某エネルギー業界系コンサルによるプレゼン等が開催されていました。）
（夕方、某戦略系コンサルによるプレゼンは、グループアサインメントの担当分の仕事に追われ、結局参加を諦めました。）
火曜日：（昼は、Environmental Sustainability Business Club主催の某コンサルによるプレゼンと迷った結果、某戦略系コンサルのアジア部門のプレゼンに参加することに。しかし、スピーカーによる突然のドタキャン。そういうことは、稀なのですが。結局、集まった友人とおしゃべり。）
夕方は、Healthcare Enterprise Management Department主催で、米国ヘルスケア改革について、教授と学生とでディスカッションをするイベントへ参加。米国人のみでなくインターナショナルな学生からも多数の意見が出され、同級生達の考え方に理解が深まりました。
水曜日：夕方、Leadership Initiative主催によるBob McDonald（CEO, P&G）によるリーダーシップをテーマにした講演に参加。グローバルな企業のCEOの視点にこれだけ触れる機会が多数あることに感謝です。
その後、別のイベントに参加（Net Impact主催）し、低所得家庭の児童へ本を提供する事業を行うNPOの代表によるプレゼンに参加。このNPOは、For-profitとWin-Winの関係を築くきっちりとしたビジネスモデルを持っており、「ボランティア」に留まらない米国のNPOの洗練された活動ぶりに、改めて感じ入りました。
木曜日： 昼休みに、Sports Business Club主催の業界出身学生によるスポーツビジネスのパネルイベントに参加するつもりが、宿題に追われ、結局見送り。
夕方は、某教授によるPE/VC業界についての入門講座に参加。キャリア転向者用の講演とはいえ、業界での多数のコネクションを持つ教授から、金融危機後の最新の業界動向を含めて紹介してもらえるため、教室は立見で一杯。
金曜日： 昼休みは、Consulting Club主催の某戦略系コンサルのシニアパートナーによるプレゼンに参加。今回は、米国ヘルスケア改革の業界への影響について。数週間前に聞いた、別の某戦略系コンサルのプレゼンとの考え方の違いに注意して、興味深く拝聴。
（夕方はTGのため、イベントはなく、乾杯！）
月曜日：（昼は、自分がCo-chairをしているクラブの定例ミーティングに参加。なお、その時間帯は、某投資銀行によるプレゼン等が開催されていました。）
（夕方に、某医療機器メーカーに就職している卒業生達とのスモールディナーへ。Kelloggの近況等を楽しく話しつつ、卒業数年後の先輩がチャレンジングな仕事に取り組んでいる様子を伺うと、とても刺激になります。）
火曜日： 昼休み、Finance Department主催で、Rebelo教授の講演へ参加。大人気教授ならではで、豊富なマクロデータを元にしながら、ユーモアたっぷりに金融危機について解説してもらえ、改めてすっきり整理できました。
夕方は、Healthcare Enterprise Management Club主催で某ヘルスケアメーカーのマーケティング担当VPによるプレゼンに参加。この有名企業の組織構造やカルチャーの特徴と重要性がよく分かる内容でした。
水曜日： （朝から、Innovating Social Change Conference（ISCC）が開催されていたものの、朝はミーティングで参加できず無念。）
昼、某メガリテイラーのCMOによるプレゼンに参加（Marketing Club主催）。このプレゼンでは、そのマーケティング戦略のスマートさに改めて感激したことも勿論ですが、CMO以外にも数人のスタッフが参加しており、そのマーケティングがいかにチームで運営されているかも知ることができました。
午後からはISCCの後半に参加。今回の会議では、セクターの枠を越えたイノベーティブな取組みをテーマにしており、大企業のCSR（John Brock - CEO, Coca-Cola Enterprises）から、途上国貧困支援を行うNon-Profitの VC（Jacqueline Novogratz - Founder & CEO, Acumen Fund）まで、バラエティあるスピーカーぞろえ。最後には、会議を成功させたCo-Chairsの同級生達に大拍手を送りました。
なお、参加し損ねてしまったISCCの前半部分については、その後ビデオストリームで視聴しました。Kelloggの卒業生であるJohn Wood （Founder & President, Room to Read）と Jonathan Greenblatt（Founder, Ethos Water; Former CEO, GOOD Worldwide）とのパネルは、For-Profit/Non-Profitに関わらずに共通するSocial Entrepreneurshipの基本的な姿勢についてクリアによく響くパネルでした。
木曜日：（昼は友人と約束してランチ。なお、その時間帯は、某戦略系コンサルのプレゼン等が開催されていました。）
夕方は、某CPG企業によるプレゼンにも惹かれたものの、Middle East Business Association主催による駐米UAE大使の講演に参加。前半は外交的なスピーチだったものの、後半は、学生との盛んなQAセッションが行われました。今まで馴染みが少なかった国への理解を深められたとともに、Kelloggの学生のInternationalへの関心の高さにも改めて感心しました。
（なお、その後、ネットワーキングイベントの最後の最後、人が少なくなってきたところで、某バイオテク企業等に勤める卒業生達に話しかけて会社の様子を情報収集。こうして一対一で話ができると、会社の雰囲気がよく分かります。）
金曜日：（昼はキャンパスビジットにいらしてくださった方と在校生とでランチ。受験生の方とお話させて頂くと、自分も頑張らなければと改めて意欲が沸いてきます。なお、その時間帯は、PEのプレゼン等が開催されていました。）
夕方は、TGの裏で、某教授による広告の評価方法入門の講演に参加。1時間にして、非常に楽しく、有用なフレームワークを学び、大満足でした。
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こうやってみると、この2週間は、私にとって比較的なじみがあるNon-Profitやヘルスケア業界に出席することが多かったですが、最近は、投資銀行、VC/アントレプレナー、ハイテク、オペレーション等々、により参加しています。
最後に、、（他校と比べたわけではないのですが）このゲストスピーカー等の圧倒的な量とバラエティは、多様なアカデミックプログラムを持ち、恐ろしく多数あるクラブで、学生が積極的に活動を行っているKelloggならではの強みではないかと思います。
以上、少しでもKelloggの一面を感じ取っていただけたのであれば幸いです。長文にお付き合い頂きありがとうございました。
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